7月4日至15日，星船城公司總經理秦秀偉等領導班子，帶領總部職能部門共23名專業管理人員，到川南、攀西7個子公司進行了工作檢查交流。本次檢查主要聚焦兩個方面：一是以財務數據為基準，從產、供、銷分析，深耕上半年各方面存在的問題；二是找出問題后，認真研究和分析，并據此制定出下半年工作計劃。

檢查組提前列好各專業檢查項目，深入現場，各司其職，對人力資源、運營管理、財務管理、安全環保、生產技術、礦山等方面進行了全面細致的工作檢查，與相關部門就工作中存在的優點與問題進行溝通交流，做到發現問題并解決問題。

各子公司總經理在檢查交流會上對上半年生產經營情況進行了匯報，并提出下半年工作計劃和具體措施。總部各部門負責人、公司領導對各專業領域存在的問題提出改進建議。

秦秀偉要求，通過上半年總結和復盤，要找出差距，把下半年的各項工作做扎實。一是在當前安全、環保、能源管理高壓政策下，為贏得生存發展空間，所有公司都必須持續不斷對標挖潛，降本增效，提升企業核心競爭力；二是關注厲行節約、義務勞動、團隊建設三個重點工作；三是做好王董事長提出的“四個堅持”，始終堅持人本管理、始終堅持改革創新、始終堅持深耕聚焦、始終堅持把節奏、調結構。他強調，面對嚴峻的市場形式，全體員工要心往一處想，勁往一處使，產供銷緊密配合，以旺盛的激情、永不懈怠的作風和求真務實的干勁抓好下半年工作，為完成川威水泥全年目標做出貢獻！