6月30日，星船城召開6月生產經營分析會暨半年總結會，董事長陳鐵軍及班子成員，各職能部門、子公司主管級以上人員、優秀員工代表參會。

會上，各職能部門、子公司負責人對6月及上半年主要工作完成情況、亮點、不足及下半工作計劃作匯報。各分管領導對下半年重點工作，含目標完成、生產經營、設備工藝質量、降本增效、安全環保、礦山資源、市場營銷、業財一體化項目、“厲行節約、反對浪費”等事項作工作安排。

陳鐵軍作總結發言，他提出面對當前形勢，下半年要做到如下幾點：一要緊緊圍繞王董事長提出的“用戶至上、精益管理”開展工作。高度重視客戶關系管理和渠道建設，堅持差異化競爭、節約創效、管理服務和產供銷協同。二要 “以人為本”。打造精英團隊，通過設備自動化、優化排班促進減員增收；企業文化和黨建相結合，提升團隊凝聚力；抓好鋼鐵水泥一體化，變“活力”為“合力”。三要思考未來發展。堅持改革創新、堅持深耕聚焦、堅持把節奏、調結構，抓好內部擴能；夯實川南、攀西區域資源聯動，努力實現“長高長胖”；提升數字化水平，增強軟實力。四要強化安全環保工作。領導干部率先“五帶頭”，抓好隱患排查、整改，多論證少投入，保證環保設施使用效能。五要強化廉潔自律，保持良好工作作風。完善制度執行，強化流程管理與監督審計，保證星船城授權體系下，主要管理人員自覺自律、端正態度、求真務實。最后，他強調，希望下半年全體干部員工能夠繼續全身心投入工作，奮力完成全年既定目標。